Alto conhecimento de negócio e setorial para conceber, projetar e implementar estratégias e soluções que gerem processos efetivos de transformação corporativa.


Ajudamos nossos clientes a alcançar excelência operacional e comercial através de processos de consultoria estratégica e de negócios, graças às oportunidades oferecidas pela tecnologia digital.

Consultoria de Negócio e Processos

Na era digital, direcionamos nossa expertise em consultoria estratégica e nosso conhecimento setorial para a criação de processos de mudança e para a identificação de alavancas críticas de transformação de negócios.

Consultoria Tecnológica e Digital

Especialistas em conceituar, desenvolver e implementar produtos, serviços, processos e experiências digitais, tomando como base nosso profundo conhecimento tecnológico, tanto de áreas tradicionais quanto de tendências disruptivas.

O futuro já chegou:Sua empresa está pronta para entrar na nova era digital?


Nosso objetivo é definir e projetar estratégias, processos e soluções que gerem alto valor nos negócios de nossos clientes, e permita abordar os desafios desta nova era com a segurança e tranquilidade que sua organização, estratégia, cultura corporativa e operações estão alinhadas com as novas exigências do mercado.

Projetamos e construímos iniciativas tecnológicas e de inovação, como o eixo para impulsionar a mudança digital.


A digitalização cria processos produtivos mais eficientes e rentáveis, facilitando a avaliação e análise da tomada de decisões, transformando as empresas em entidades elásticas e ágeis.

Ajudamos as empresas a converter dados em conhecimento, com estratégias focadas em oferecer soluções tecnológicas que melhorem a experiência de seus clientes, tomando como referência as novas plataformas digitais para alcançar a abertura para outros mercados e implantar a cultura digital como novo paradigma

A partir dessa visão, construímos nossa oferta de serviços em seis áreas de otimização chave para transformar toda a cadeia de valor do negócio e um catalisador de mudança, inovação.

1. People Transformation


Qualquer processo de inovação digital envolve a criação e aprimoramento de processos, metodologias e ferramentas que permitam desenvolver uma cultura em que cada funcionário tenha o empoderamento necessário para propor ideias inovadoras, de modo que, de forma permanente, reflitam se as iniciativas digitais podem otimizar o negócio.

Digital Literacy

Alfabetização digital e conhecimento tecnológico.

Digital Dexterity

Destreza digital, uso de ferramentas tecnológicas de forma ágil e funcional.

Anytime & Anywhere

Possibilidade de trabalhar em qualquer lugar e a qualquer hora.

Produtividade Pessoal

Ferramentas tecnológicas, treinamento sob medida e automatização de processos com assistentes virtuais.

Cultura Colaborativa

Ferramentas preparadas para trabalhar em equipe e compartilhar informações de forma transversal.

Smart Companies

Sistemas corporativos que aceleram processos, oferecem informações de interesse, geram engagement e suporte.

2. Customer Value


Nós nos concentramos em criar experiências abrangentes focadas no usuário, cobrindo a fase de descoberta, o processo de compra e a fase de pós-venda.

Evoluímos nosso pensamento de Inside-Out para Outside-In, onde o cliente é uma obsessão, e a adaptação de produtos e serviços não começa considerando as limitações internas, mas com foco no mercado e clientes (Outside), superando suas expectativas através de uma UX memorável.

A hiper personalização de produtos e serviços afeta não apenas o design, mas também a produção e a logística. A velocidade de adaptação exigida desses processos requer ferramentas tecnológicas apropriadas para responder de forma ágil à demanda interna e externa.

Conhecer o Target

Automatização, personalização e recomendação de acordo com os padrões de comportamento e exploração de informações dos consumidores e canais de vendas. Design de interações rápidas, simples e personalizadas nos processos de compras.

Adaptabilidade 360º

O usuário hiperconectado escolhe os suportes de acordo com suas necessidades, por isso as plataformas de vendas mais pertinentes devem ser construídas para o target e facilitar a integração e interação de todos os canais, oferecendo experiências individualizadas e transversais.

Omnichanel Mindset

O objetivo do omnicanal é construir uma UX cuja continuidade entre os canais seja real e possa se estender além do universo de uma única marca.

Com base em suas experiências, os consumidores aprendem e memorizam suas experiências vitais negativas e positivas. Tentamos eliminar os primeiros e fortalecer os segundos.

Esses padrões que nos esforçamos para repetir são nossas preferências. Se uma marca conseguir integrá-los nos pontos de contato de sua marca, oferecerá uma experiência contínua, universal e coerente em todos os formatos e dispositivos, de forma personalizada.

Analítica de Negócio

A tecnologia oferece infinitas possibilidades quando na hora de personalizar o relacionamento com os clientes. Permite o design de artigos com base em suas indicações; antecipar suas preferências por análise preditiva, etc.; por isso, é necessário ter soluções que permitam um gerenciamento adequado das informações do cliente para criar os melhores produtos e serviços.

Ter disponíveis informações confiáveis e precisas é essencial no processo de mudança. A análise de negócios fornece os dados necessários para tomar decisões inteligentes de maneira ágil, prever o comportamento do mercado, facilitar o fluxo de informações e alinhar recursos.

3. IT Transformation


Em um mundo digital, a tecnologia é um fator crítico de transformação e deve responder às mudanças nas necessidades do mercado com extrema agilidade, sendo o time to market crítico no delivery de software.

Fornecemos soluções inovadoras que ajudam a obter o máximo valor de investimentos em tecnologia, gerenciar a política de TI e implementar ferramentas tecnológicas de forma ágil e rápida.

Ajudamos a área de TI a integrar-se aos negócios e fornecer soluções tecnológicas disruptivas que quebram os paradigmas clássicos, para atender aos requisitos exigentes do novo modelo de negócios e aos requisitos do mercado.

Estratégia e Governança IT

Assessoria na elaboração do planejamento estratégico de TI, alinhado ao empresarial; bem como na definição de um modelo de gestão e governança de TI que serve como integrador e coordenador de todos os atores envolvidos no processo.

Real-Time Processing

Projeto de soluções analíticas que permitem saber o que está acontecendo em todos os momentos nos processos operacionais e indicadores de negócios just-in-time em resposta à necessidade imperativa de fornecer informações para facilitar a tomada de decisão inteligente.

Cloud Journey

Estratégia de migração para ambientes Cloud, modelagem e design da arquitetura e infraestrutura e estabelecimento do roadmap para garantir a continuidade dos negócios no processo de migração.

4. Business Transformation


Ajudamos nossos clientes a identificar e criar estratégias de negócios e modelos de crescimento sustentável e diferenciado através da incorporação de soluções tecnológicas inovadoras.

Redução de Custos e Melhoria da Qualidade

Um crescimento sustentável deve ser apoiado sob uma estratégia contínua de otimização de processos e recursos e redução de custos operacionais.

Ajudamos nossos clientes a entender melhor seu modelo de custo, identificar áreas de melhoria e lançar soluções para sua otimização.

Automatização de Processos e Integração

Soluções inovadoras para superar a intervenção manual e ajudar a sincronizar efetivamente os processos de negócios e os sistemas de informação.

5. Data Science & Analytics


Métodos, processos e sistemas para extrair conhecimento de qualquer tipo de dados, incluindo ferramentas de análise preditiva, software de aprendizado de máquina e Deep Learning.

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6. Innovation


Inovação tecnológica como base para detectar oportunidades de negócios. Trabalhamos sob o paradigma criar-medir-aprender com metodologias criadas e colocadas em teste por Startups.

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